ACTUALITE MUSEO…
C’est nouveau…
L’Abbaye de Beaulieu-en-Rouergue
Abbaye cistercienne située dans un écrin de verdure, elle abrite aujourd’hui une très riche collection d’art moderne et d’art contemporain. Le Centre des Monuments Nationaux (CMN) a décidé d’entreprendre en 2019 sa valorisation, et a confié au Cabinet la conception muséographique d’un nouveau parcours de visite. Il s’agit de valoriser l’Abbaye, comme monument de l’art cistercien, et les oeuvres que Geneviève Bonnefoi, collectionneuse, a léguées. Parmi elles: Dubuffet, Hantaï, Michaux…. Une mission que le Cabinet conduira épaulé par une agence de scénographie qui déclinera les propositions, une spécialiste de la conception multimédia, et un cabinet expert dans la mise en lumière.
« Installer une collection d’art moderne et contemporain dans une Abbaye cistercienne n’a rien d’anodin. Le dialogue est en lui même une écriture dont il faut savoir rendre la résonnance.
Décider d’ouvrir cette abbaye et sa collection plus largement, c’est entreprendre de la doter des outils qui rendent possible cette double approche (le lieu et sa collection) dans tout ce qu’elle dit, sans en amoindrir la parole autonome (celle qui se dégage du lieu comme abbaye, du lieu comme site, de la collection dans le lieu, de chacune des œuvres…). Mise en abîme qui vaut prévention : l’intervention muséo-scénographique doit être aussi simple et sobre qu’elle peut l’être, tout en permettant de saisir toute la richesse de ce qui s’offre à voir et à ressentir. »
Le Musée d’Allevard (38)
La Communauté de Communes Le Grésivaudan a chargé le Cabinet du repositionnement du projet muséo-scénographique du Musée d’Allevard dont elle engage la rénovation.
« Nos territoires sont riches mais les structures de valorisation souvent désuètes ou fragilisées par une faible fréquentation. Il faut cependant pouvoir accompagner les communes rurales vers des équipements viables qui permettent de conserver des lieux de représentation de leur(s) identité(s), lieux qui participent au maintien de leur équilibre et de leur authenticité. Ce travail passe à la fois par le renouvellement d’une pensée des rôles et des fonctions des ATP (Arts & Traditions populaires) dans nos société contemporaines et par la mise en place de solutions économiquement acceptables ».
Automne 2019, nous livrerons….
Septembre
Le nouveau Musée de l’industrie textile, Vienne (38)
Du Musée des tissus au futur Nouveau musée de l’industrie textile, il fallait le courage d’un repositionnement de fond, entendre les changements de société, d’attendus et de pratique des publics, mais tout autant, se dire qu’un tel Musée est le lieu qui doit permettre d’approcher l’Histoire non pas « empoussiérée », mais comme le ferment d’une économie qui a su capitaliser sur ses savoir-faire historiques pour développer une industrie d’avenir.
« Aucune création de musée ne va de soi, et certainement pas celle de musées de savoir-faire. Comment traiter aujourd’hui des industries du 19ème siècle, pourquoi les porter à la connaissance des publics, comment présenter les outils de production, mais plus encore, à quoi sert un tel musée, quelles fonctions sociales, politiques, … ? Ce sont ces questions que nous avons osé (re)poser, et c’est à partir de là que nous avons redéveloppé un circuit jalonné de machines, de films d’archives, d’entretiens, qui nous conduit à relier l’industrie textile, l’industrie pharmaceutique, l’urbanisme, l’aéronautique… Un musée d’Histoire sert à comprendre aujourd’hui, mais aussi à conduire tout un territoire vers demain ».
Novembre
L’aventure du Nougat sur les aires d’autoroutes de Montélimar (26)
En 2017, le GIE Internougats a confié au Cabinet le projet d’aménagement de ses nouveaux espaces sur les aires autoroutières de Montélimar. Après une phase d’études, le concept proposé par Elsa Olu, « L’Aventure du Nougat » ayant séduit, la conception-réalisation du programme musé-scéno-graphique « clefs en mains » s’est engagée. Seront bientôt livrés deux « boutiques scénographiques ». AID pour la stratégie de vente, Alain et Dominique Vavro pour l’architecture d’intérieure, VALCOM pour la communication… A déguster sans modération ! Sur ce projet Elsa Olu a été sollicitée par le GIE pour son expérience dans la programmation muséographique des produits de bouche, et pour ses compétences en dégustation et approche sensorielle des produits.
« Proposer une valorisation du Nougat de Montélimar ce n’est pas mettre un peu partout dans une boutique des gadgets de dégustation plus ou moins fidèles. L’appellation est réglementée par un code des usages très strict, et les produits qui rentrent dans sa fabrication, de très haute qualité. Comme pour l’AOP Abondance, le Comté ou la Truffe, nous avons travaillé sur l’excellence, que la scénographie soit à l’image de la qualité de ce qui est valorisé ».
Décembre
Le Mémorial Jean-Moulin à Caluire (69)
La Ville de Caluire a confié au Cabinet l’actualisation scénographique et le repositionnement des outils numériques du Mémorial.
« Quels rôles et fonctions pour un mémorial Jean-Moulin aujourd’hui ? Comment transmettre l’Histoire de la Seconde Guerre mondiale aux nouvelles générations et quels outils mettre en place ? Comment faire de la Maison du Dr Dugoujon un lieu d’Histoire pour mieux penser le présent et dessiner un avenir selon des valeurs citoyennes partagées ? Ce sont ces questions là que nous avons voulu poser avant tout dessin d’une solution toute faite : ce qui peut être mis en place sans être pensé en amont est actuel. A l’échelle de nos missions, c’est donc déjà caduc. Au final nous livrons un lieu d’apprentissage de l’histoire dans lequel l’échange prend une forme nouvelle, et des outils modulables pour ne pas figer la médiation dans le temps ».
Décembre
Le Pôle nature & patrimoines de Vaujany (38)
A l’automne dernier, la Commune de Vaujany a sollicité le Cabinet pour une expertise de ses deux musées (ATP et Nature), et une étude d’opportunité pour un futur espace. Il est ressorti du diagnostic stratégique l’opportunité de créer un nouveau pôle qui offrirait à la diversité des publics de la station, été comme un hiver, un lieu singulier de découverte de toutes ses richesses. Elsa Olu a souhaité une balade poétique et immersive, résolument polysensorielle, faisant la part belle aux sensations et aux découvertes, pleine de surprises. Scénographe et graphiste ont mis le tout en musique, et le tout ouvrira en décembre. Sur ce projet, Elsa Olu gère également l’AMO, financière, technique et opérationnelle, ainsi que la direction scientifique de tous les médias et la rédaction de l’ensemble des contenus.
» Les touristes changent, la société change, les pratiques et les envies aussi. A chaque nouveau projet le défi revient : comment, sans rien sacrifier en termes de transmission de connaissance(s), proposer une expérience de visite renouvelée, en phase avec les attentes, mais tout autant surprenante, inédite ? On a opté pour un parti-pris sensible : conduire chacun-e à suspendre le pas, à éprouver le monde. Ecouter, sentir, regarder, toucher, ouvrir, jouer, explorer… La Commune nous a fait confiance. Nous sommes allés loin dans la proposition, avec des expériences motrices, du cinéma-numérique, un véritable simulateur de vol individuel pour découvrir le territoire du ciel et faire l’expérience du pilotage, etc. Une proposition à l’image de ce village, toujours entre tradition et modernité ! ».
Printemps 2019, nous avons livré…
Le C
hâteau de Lourmarin (84)
L’audit et les expertises conduits par le Cabinet en 2017 ont plus que satisfaits les responsables du Château de Lourmarin, qui ont alors confié au Cabinet la charge de restructurer le parcours de visite (nouveau circuit, nouveaux aménagements muséo-scénographiques, outils et médias,…) et de définir de nouveaux programmes d’action pour valoriser le Château et ses collections et augmenter sa fréquentation.
Pour la définition des nouvelles intentions et la structuration du nouveau parcours, le Cabinet a apporté 20 ans d’expérience et plus d’une centaine de références en muséographie, et s’est adossé sur les résultats des activités de recherche en muséologie d’Elsa Olu. Le Château a ainsi pu évoluer sans tout révolutionner, dans des enveloppes budgétaires maîtrisées :
« Les études sur les comportements actuels et projetés des publics, leurs attentes et les évolutions, évitent l’écueil des gadgets vites obsolètes, et permettent de positionner un équipement dans le présent tout en lui permettant d’évoluer au rythme de la société ».
La Casa Nieves
et le futur Musée Blasco Mentor (83)
Début 2019, Univers Mentor / Commune de Solliès-Toucas, a confié au Cabinet l’étude de positionnement du futur Musée Blasco Mentor, l’établissement de son programme scientifique et culturel ainsi que les études de programmation architecturales et muséographiques. La pré-programmation a été remise en avril. Le projet est désormais entre les mains de la Métropole Toulon Provence Méditerranée.
Entièrement satisfaite du travail du Cabinet, Univers Mentor a parallèlement confié à Elsa Olu le développement d’un projet de valorisation de l’oeuvre : travail photographique sur la Casa Nieves, exposition et édition à venir en 2020.
Blasco Mentor, qui a vécu à Solliès-Toucas, a légué à la Commune une Villa qui fait inévitablement, par ses jardins, penser à la Fondation Maeght :
« Blasco Mentor est un barcelonais qu’on a trop vite oublié dans l’ombre de Picasso, dont il fut l’ami. Le temps lui rendra justice : le talent se rappelle toujours un jour ou l’autre à celles et ceux qui savent voir ».
Le Centre d’interprétation des paysages et des patrimoines de la Sainte-Baume (83)
Situé au pied de la Sainte-Baume, le Centre d’interprétation du paysage réunit désormais en un lieu unique Office du Tourisme, Espace du Parc Naturel Régional et Espace de découverte. Les visiteurs y trouveront autant une présentation du territoire, de son histoire et de ses patrimoines, que des informations pratiques pour partir en randonnée ou encore des conseils pour participer à la préservation des richesses naturelles.
« Le Cabinet a capitalisé sur des années de mise en œuvre d’espace mixtes (Espace Royans-Vercors, 2010, Parc du Pilat, 2013, Maison de la truffe d’Aups 2015, …), mais tout autant sur une activité de recherche qui permet d’approcher justement les nouvelles tendances des publics et des clientèles, et la modification des pratiques culturelles comme de tourisme et d’information. Au final, nous livrons des équipements ancrés dans leur territoire, actuels dans la forme et adaptables dans le temps ».
2019-2020 : Nous poursuivons…
Le futur Musée d’Histoire de la Ville de Vienne (38)
Après avoir conduit les études de positionnement et de faisabilité en 2014, la Ville de Vienne a confié à Elsa Olu une Assistance à Maîtrise d’ouvrage globale de projet (muséologique, stratégique, méthodologique et technique) pour le pilotage du projet de son nouveau musée : un grand site réunissant les 5 musées de la Ville. Pour le Cabinet, le renouvellement d’une marque de confiance, et pour la Ville, un beau défi.
« Cela fait plus de 20 ans que nous conduisons ce type de projets. La technicité de leur mise en œuvre comme la diminution des effectifs au sein des collectivités ne permet plus de se passer d’Assistance à maitrise d’ouvrage, au risque de perdre du temps… et de l’argent. Nous accompagnons nos clients autant sur la méthodologie du projet muséal que sur les partis pris de communication, les orientations muséologiques, l’accompagnement sur la constitution des équipes projet et les recrutements, les suivis des études… Ce sont des missions riches et complètes qui reposent sur la palette particulièrement large de nos compétences : 20 ans d’expérience de projet muséal, volets scientifiques comme techniques, mais tout autant, une double compétence de chercheure et de Chargée de formation pour le Centre de la fonction publique territoriale ».
La Maison nature & Patrimoine de Castellane (83)
La Commune de Castellane a confié au Cabinet, reconnu pour ses capacités d’expertise au sein des Parcs Naturels Régionaux, le positionnement, la définition et la programmation architecturale et muséographique de sa nouvelle Maison consacrée aux patrimoines locaux et naturels. Les premières études, lancées au début de l’été 2018, ont été conduite sur un an, permettant au Cabinet de réunir autour d’un projet partagé les principaux acteurs (patrimoine, tourisme, économie de territoire…). Un savoir faire éprouvé du Cabinet, salué par de nombreuses Maîtrises d’ouvrage, qui apprécient ce travail partagé en amont de tout positionnement. Le programme muséographique a ainsi été livré en juillet. Il permettra de lancer en 2020 les missions de MOE architecturales et muséographiques.
« La stratégie d’un nouvel équipement se partage en amont des études de programmations muséographique et architecturale. La bonne compréhension des enjeux et attendus, mais aussi l’adhésion de l’ensemble des acteurs, est en effet un préalable à la vie de l’équipement et une condition de son succès ».
Une méthode de travail désormais réputée, que les clients apprécient, qui permet de conduire à bien un projet complexe mais porteur pour tout un territoire.
Le Pôle Tourisme Patrimoine & Paysage de Barjols (83)
Imbriquant un Office du Tourisme et un Centre d’interprétation du patrimoine et du paysage, situé à l’entrée du territoire, c’est le plus « touristique » des 3 CIAP de la Provence Verte. Il proposera aux visiteurs une découverte du territoire sous la forme de circuits thématiques d’une journée ou d’une 1/2 journée, et par profils de touristes (âge, goûts, itinérants, …). Patrimoines bâtis, religieux, paysages, sites remarquables et points de vue, randonnées ou circuits culturels… Une approche variée qui apporte une réponse à chacun.
« La segmentation Office du Tourisme et Centre d’interprétation perd peu à peu de sa pertinence. Ce que veulent les visiteurs, c’est découvrir : ils veulent savoir ce qui est à voir, et comment le visiter, et cela dans un seul et même espace. Le rêve et la mise en actes. Raison pour laquelle nous avons conçu ces équipements pluriels, adaptés aux nouvelles pratiques ».
Le réseau des Centres d’interprétation d’architecture et du patrimoine de la Provence Verte (83)
Mission confiée par le Syndicat Mixte de la Provence-Verte (concept et mise en œuvre), la formule originale proposée par le Cabinet permettra aux publics d’accéder à des espaces bien différents et complémentaires, pensés selon la situation géographique, la nature des flux, les motivations locales des publics, …
« Un Centre d’interprétation d’architecture et du patrimoine est le plus souvent attaché à une ville. Ici il s’agissait de penser un équipement pour tout un territoire. Nous en avons proposé… 3, auxquels nous avons ajouté un train de découverte du territoire, à destination de publics plus touristiques que culturels ».
Le Centre d’interprétation d’architecture et du patrimoine de Saint-Maximin, situé à l’Hôtel-Dieu (83)
Les études de programmation architecturale et muséographique ont permis de livrer en mai l’Avant projet scénographique. L’équipement, proposera une exposition de référence dans laquelle les publics « flâneront », au rythme de la Provence, des expositions de déclinaisons dans lesquelles ils pourront « traîner », des expositions temporaires pour revenir, ainsi que des espaces d’exploration et d’approfondissement pour les scolaires et les passionnés. Destiné autant à un public local que touristique, l’équipement donnera les clefs de lecture du territoire, et ouvrira les débats sur les grands enjeux de demain. Le marché de Maîtrise d’oeuvre architecturale devrait être lancé à l’automne.
« Cela fait près de 15 ans que nous développons des CIAP. Aucun ne ressemble à un autre, et pourtant ils répondent tous à une même exigence ministérielle. Tous nos territoires sont différents, ils racontent tous une histoire singulière, font vivre une expérience propre : pourquoi voudriez vous que nous retrouvions la même ambiance partout ? »
Le Centre du patrimoine – galerie d’art, St-Symphorien d’Ozon (69)
Située au Sud de Lyon, la Commune de Saint-Symphorien d’Ozon sait depuis longtemps jouer la carte de la valorisation patrimoniale. Après un circuit de ville bien pensé, et d’importants travaux de restauration de l’Eglise et de se retables, la ville a entrepris la réhabilitation de la Maison Dupoizat.
Le Cabinet a été chargé des études de positionnement, et a proposé qu’elle soit consacrée à un Centre patrimonial et à une Galerie d’art.
Après des études de programmation poussées, le Cabinet assure actuellement l’AMO sur les missions de scénographie. L’ouverture est programmée au printemps 2020.
ACTUALITE EDITION
Regards Croisés, Editions De part & d’autre(s)
Elsa Olu a lancé en 2015 la Collection « Regards croisés » autour de femmes de talent :
Regards Croisés au Musée de Valence, balade en toiles et plats avec Anne-Sophie Pic***, cheffe aujourd’hui la plus étoilée au monde, Regards Croisés au pied de Vernon, un opus vibratoire pour une plongée dans ces vins dont on dit qu’ils sont « parmi les plus beaux vins du monde », avec Christine Vernay, qui vient de recevoir pour son talent les 3* au Guide Vert – RVF, la plus haute distinction.
Dans le cadre d’une Résidence à l’Institut Français de Tanger en avril 2018 elle a travaillé autour de l’oeuvre d’Anne Queffelec et de sa rencontre avec elle dans la ville, et en a sorti une exposition de photographies, ou comment l’oeuvre musicale renouvelle la relation émotionnelle à l’espace urbain et… vivant.
Editions De part & d’autre(s) : une nouvelle collection ?
Créée par Charlotte Clément et Elsa Olu, la maison d’Edition envisage désormais le développement d’une nouvelle collection, plus photographique
« Regards Croisés c’est une histoire de Rencontre(s), celles de femmes dont le talent suspend le pas. Chaque histoire est différente, selon la personnalité de chacune, et le lien qui me relie à elle et à son univers. Dans mon métier d’expert culturel, je rencontre aussi des lieux, des souvenirs, des présences, des artistes qui sont partis. Il en reste des œuvres, des sensations, des marques sur les murs ou des silences bruyants. Le regard parcourt, il écoute, il subit parfois, il retient. On pourrait le mettre en page, partir de là pour rapporter des mondes ».
ACTUALITE GASTRONOMIE
Développement de territoire
TIGA : un programme d’Etat pour tout un territoire
Parce qu’Elsa Olu connait très bien ce territoire sur lequel elle vit depuis toujours et travaille depuis 25 ans, Valence-Romans-Agglo et le Groupe Archer lui ont demandé de les accompagner pour établir le diagnostic stratégique, les orientations et positionnements à faire valoir dans le cadre de la candidature au programme TIGA.
« En matière de gastronomie et de vin, il existe un grand nombre d’initiatives privées et publiques. Ce qu’il manque en Drôme-Ardèche, ce n’est pas la volonté, encore moins les idées ou les convictions, c’est la coordination des actions, la valorisation de ce qui est, la mise en synergie des acteurs. Nous apportons ici une expertise qui permet d’identifier, puis de relier et d’épauler, selon des axes stratégiques que nous définissons comme porteurs. C’est un regard panoptique qu’il fallait pour cela. C’est celui que nous posons ».
*TIGA : Territoire d’innovation de Grande ambition
ACTUALITE RECHERCHE
COLLOQUE INTERNATIONAL ICOM -ICOFOM
Des lieux pour penser
Elsa Olu a présenté une contribution : « Des lieux et des espaces : plaidoyer pour une complémentarité des formes de pensée », une approche comparative des « deux Louvre(s) » : Paris et Abu Dhabi > Lire les Actes au format PDF
COLLOQUE INTERNATIONAL ICOM -ICOFOM
Définir le Musée du XXIème siècle
La publication d’Elsa Olu : Retravailler la définition du musée : peut-on définir pour inventer ? est en ligne : > Lire l’article en ligne
CULTURE & TOURISME
La difficile question des sites labellisés
Parmi ses sujets de recherche, Elsa Olu travaille actuellement sur les solutions à apporter aux sites labellisés UNESCO en termes d’ingénierie culturelle et touristique : comment réguler les accès aux publics, quels dispositifs de valorisation mettre en place, faut-il aller vers des dispositifs de substitution, etc. ?
Derniers sites visités et étudiés : Les Moaïs de l’Ile de Pâques (2018-2019) ; Agrigento, Syracusa, Noto et Monreale: sites classés de Sicile (2019).
EN APARTE
A quoi servent nos missions ?
Exemples choisis…
La Maison du fromage Abondance (74)
Avec sa nouvelle muséographie, pensée et mise en oeuvre par le Cabinet en 2017 (livraison « Clefs en mains » en décembre), la Maison du fromage connait une hause exceptionnelle de sa fréquentation (+41%) et de ses ventes (+27%). Un investissement…. rentable !
La Maison de la truffe d’Aups
Livrée par le Cabinet en novembre 2015, la MDT n’en finit pas d’attirer les publics et de rayonner : avec une belle hause de sa fréquentation, elle multiplie les partenariats et activités sur le territoire, et fait de l’offre « tourisme gastronomique et culturel » un des moteurs de l’économie territoriale.
ACTUALITE PRESSE
A la Une de l’Essor
Elsa Olu dans l’édition N° 3732 (Rhône) de L’ESSOR
Sortie cette semaine avec 4 pages de FOCUS
sur le musée au défi de la modernité.
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