> moyens et références			ELSA OLU CONSEIL
PRESENTATION CABINET CONSEIL Présentation Références complètes PDF COMPETENCES Formation universitaire  Enseignement Activités antérieures salariées   REFERENCES NOS REFERENCES MuséoIngé.culturelleMuséoEtudes & DiagnosticsMultimedia & NTICCommissariatsEdition FICHES PDF RECHERCHE Articles, essais, critiques d'art   SERVICES & PRESTATIONS EXPERTISE CONSEIL Conseil en Ingénierie culturelle Etudes & Diagnostics Conseil en muséographie & expographie Communication et médiation culturelles PLURIMEDIAS Projets et Programmes plurimédias SITES INTERNET Expertise et conseils CRITIQUE D'ART Critique d'art ETUDIANTS & JEUNES PROFESSIONNELS > Nos conseils   INFORMATIONS LETTRE D'INFORMATION Recevoir notre lettre d'information FORMULAIRE Formulaire Informations, devis, commandes... CONTACT elsaolu@orange.fr		LES COMPETENCES MISES A DISPOSITION PAR LE CABINET Pour vos projets, un contact référent : une muséologue muséographe... Au sein du cabinet, Elsa Olu mène l'ensemble des expertises scientifiques et culturelles, veille à l'adéquation entre les demandes du commanditaire, les objectifs et les solutions conceptuelles, techniques et financières apportées ; elle supervise l'ensemble des prestations. Ses compétences Etudes de faisabilité, définition de concepts, de projets et de programmes scientifiques et culturels, Muséologie, muséographie, scénarii, programmation de musées, rédaction des contenus et direction scientifique des outils. Muséologue et muséographe, ingénieur culturel et touristique, exerçant en libéral depuis près de 15 ans après avoir occupé des postes à responsabilités au sein de collectivités territoriales, Elsa Olu a à son actif de nombreuses études de faisabilité, définition de concepts muséaux, programmes scientifiques et culturels (PSC), programmations muséologiques et muséographiques et aménagements muséographiques d'importance.   Pôle Culturel des Comtes de Provence (Brignoles), Musée de la Camargue / PNR Camargue (Arles),  Musée de la Pierre et du Ciment - groupe Vicat (38), Espace Royans-Vercors / PNR Vercors (Saint-Nazaire en Royans), Château de Suze-la-Rousse (Drôme), Musée d’Aiguines (CAUE du Var), Grand Site UNESCO de « St- Guilhem le Désert et Gorges de l’Hérault » (Communauté de communes Vallée de l’Hérault), Château Royal de Blois (Ville de), Trésor de l’Eglise de Nuits-Saint-Georges (Ville de), Musée d’art sacré de Mours-Saint-Eusèbe pour la Conservation du patrimoine de la Drôme, La Chataignière – Domaine de Rovorée pour le Conseil Général de la Haute-Savoie, Mémorial Jean-Moulin pour le Conseil général du Rhône,… Elle a également eu en charge le positionnement d’équipements, la définition de scénarii et le développement  de programmes d’action culturelle et touristique dans une dynamique de développement de territoire (échelles de ville, communauté de, communes, régions….) Maison du Parc naturel régional du Pilat (42), Espace « Royans/Vercors » (Communauté de communes Le Pays du Royans), Centre de la truffe (Chambre d’agriculture du Var), Domaine des Clévos (Communauté de communes Confluences Drôme-Ardèche), Circuit patrimonial de la Ville de Saint-Symphorien d’Ozon (Ville de), Pôle muséal de Fayl-Billot  (Communauté de communes Pays Vannier), « Espace Rivière Loire » (Office national des forêts43), Pôle d’écomuséologie à Seynod (Ville de), Stratégie de valorisation de territoire Tarentaise/Vanoise à Aime (Pays Tarentaise Vanoise)… Elle a eu en charge le développement de nouveaux programmes muséographiques en regard de dynamiques européennes et a notamment été chargée du positionnement, du concept et de l’élaboration d’un programme muséographique, stratégique et optimisé (ressources humaines, etc.) autour de la collection ACONIT, Grenoble : développement du concept de « musée ambulant », définition des modalités de mise en œuvre du programme culturel décennal – Europe. Ses derniers commanditaires en muséologie-muséographie sont le Parc de la Camargue, le  Conseil Général de la Drôme, le Conseil Général de la Haute-Savoie, le CAUE du Var, les Villes de Bois, Seynod, Lyon, les Groupes Vicat et ARaymond, la DRAC Rhône-Alpes, l’Office National des Forêts, la Communauté de Communes du Pays de la Vannerie, la Communauté de Communes Royans Vercors, le Conseil général du Rhône, la Chambre d’agriculture du Var,  … Développement et programmations culturelles d’équipements et de territoires Comme expert-conseil, elle est également chargée de mener des études de territoire et de réaliser des diagnostics d’offres culturelles et de patrimoine servant la définition de stratégies de développement, l’élaboration de scénarii et de plans d’actions. Sur l’ensemble des projets ci-dessus mentionnés, elle intervient ainsi en amont pour les diagnostics, définition de positionnement et élaboration de concepts et programmes de développement. Elle développe ensuite en aval l’ensemble des éléments relatifs à la mise en œuvre des projets et à leurs développements : programmation culturelle, préconisation en termes de fonctionnement, communication, etc. Ses dernières études lui ont été commandées par la Ville de Brignoles, la Communauté de communes du Plateau d'Hauteville, le Conseil général de la Drôme, la Communauté de communes le Pays du Royans, la DRAC Rhône-Alpes, la Communauté de communes Lubéron Durance Verdon, la Communauté de communes Vallée de l’Hérault (Opération « grand Site »), etc. Commissariats d’exposition Elle assure également au double titre d’historienne de l’art / critique et d’ingénieur culturel, des commissariats d’exposition (Musée Gadagne, Ville de Lyon, Conseil général de la Haute-Savoie, Caves de la Chartreuse, Ville de Nice, ...), comprenant la définition des programmes scientifique, expologique et expographique, la planification / programmation et le suivi des budgets, la coordination avec les acteurs culturels et institutionnels, la mise en place des animations connexes, le développement des plans de communication… Ses dernières expositions de référence : l’assistance à commissariat pour l’exposition 2009 de la Chataignière - Domaine de Rovorée pour le Conseil général de Haute-Savoie (« De rives en rêves », la symbolique des lacs), le commissariat de l’exposition « Art du soin, soin des Arts », une commande MACSF – Agence Australie (exposition itinérante présentée sur 2 ans dans 150 centre hospitaliers – exposition mêlant art et approches sensibles), le commissariat général de l’exposition « Attention, Chantier d’histoire ! », Musée Gadagne - Ville de Lyon,...   Médiation / Valorisation des collections et des savoirs Spécialisée dans les stratégies de valorisation des collections et les nouveaux dispositifs de médiation des savoirs, et notamment dans l'usage des technologies et des dispositifs polysensoriels au service de la culture, elle assure la définition et la direction scientifique de nombreux films, cd-rom, dvd-rom et programmes plurimédias pour des musées ou à l'occasion d'expositions temporaires. Elle était notamment invitée au dernier Congrès international de la Société des musées québécois (SMQ) pour communiquer sur les stratégies de valorisation des collections de musées dans le cadre de leur congrès annuel, et a procédé à l’occasion à une étude comparative des développements muséaux Europe / Québec-Canada. Accessibilité / Handicap Elsa Olu travaille depuis plusieurs années sur la question de l’accessibilité des sites culturels et naturels. Elle a notamment reçu pour le Musée sensoriel de l’innovation industrielle de Grenoble le Prix Spécial du Jury de la Région Rhône-Alpes « Vivre ensemble la Cité », musée qui a de plus obtenu une triple labellisation « Tourisme et handicap ». Elle est intervenue pour la Mission d’Ingénierie Touristique Rhône-Alpes (MITRA - Atelier ARTIT, octobre 2007, Musée d’Art moderne de Saint-Etienne) sur le thème « Patrimoine et handicap, comment adapter la visite des sites ? », et pour la Ville de Saint-Etienne « La prise en compte des publics empêchés : une richesse pour tous » (2008). Enseignement - Formation initiale Depuis près de 15 ans, elle est Chargée de cours à l'Université en stratégie de développement et méthodologie de projets culturels, muséologie, muséographie, patrimoine et tourisme… dans différentes universités (niveau Master 1 et 2). Formation des professionnels de Musées Elle est également Chargée de la formation de professionnels de musée, que ce soit au sein du  Centre national de la fonction publique territoriale (CNFPT 69 et 13 et ENACT/INSET Montpellier) ou à la demande de collectivités (formation des agents de musées de la Ville de Vienne), notamment en appui au développement de stratégies de valorisation / communication culturelles et touristiques. Recherche et élaborations de nouveaux modèles Chercheure en philosophie et muséologie, elle publie régulièrement articles et travaux théoriques dans les domaines de la muséologie et des technologies et participe comme expert à de nombreuses manifestations. Sa thèse de philosophie-muséologie propose, après une étude approfondie de l’évolution des musées et des politiques culturelles, les conditions d’élaboration d’un nouveau paradigme muséal, basé sur la polysensorialité et la jouabilité, et développe les conditions et modalités de mise en œuvre. Enfin, elle an ces dernières années, développé une compétence experte autour des questions de valorisation des patrimoines gastronomiques et œnologiques. Elle été récemment invitée des entretiens Jacques Cartier pour une communication sur « Les patrimoines alimentaires : entre valorisation et dévoiement ». Autres Auteure, elle réalise ou dirige des publications critiques, historiques et patrimoniales (dernier ouvrage publié : L’Histoire de l’innovation industrielle, 1864-2002, Editions Glénât, en collaboration) > références  ... et une complémentarité de compétences pour servir votre projet                  A besoins spécifiques, propositions adéquates Le choix est celui de ne procéder à aucun recrutement de personnel "fixe", stagiaire ou sous contrat, mais de faire appel à des compétences très spécifiques dans divers domaines pour chacun des projets, et de contracter des contrats avec des experts éprouvés. Ainsi entouré d'un réseau de professionnels (scénographes, architectes dplg, ingénieurs HQE, urbanistes, paysagistes, experts touristiques, plasticiens, graphistes, photographes, juristes, gestionnaires, sociologues, ethnologues, etc.), le cabinet est toujours au plus près des besoins de ses clients.     LES MOYENS Moyens documentaires Nous travaillons chaque jour pour enrichir vos projets Le Cabinet dispose d’un fond propre spécialisé d’environ 3500 ouvrages (Histoire, Muséologie, Muséographique, Histoire de l’art, Philosophie, Sociologie, Ethnologie, Sciences de l’information et de la communication, Neuropsychologie, Esthétique…..). Moyens techniques Le Cabinet dispose de l'ensemble des moyens techniques attendus pour la réalisation des études et programmes : Equipements : PC Windows XP Bureau + portable / Connexion Internet HD + Wifi / Scanner, Graveur CD/DVD-Rom… Bureautique - PAO : Maîtrise de l'environnement Mac et PC, équipé Microsoft Office Pro et suites logicielles Appareil photo numérique Matériel ,de montage d'exposition, d'intégration muséale Véhicule 5 places Moyens financiers Le Cabinet dispose de ressources financières confortables et d'une avance de trésorerie conséquente lui permettant de faire face aux besoins inhérents aux contrats engagés et avances nécessaires à la bonne réalisation des études et programmes. NOTRE PHILOSOPHIE En quelques lignes... Une éthique Nous nous engageons à mener personnellement l’ensemble de la mission, sans délégation ni sous-traitance. Vous disposerez réellement de nos compétences et de nos expériences : aucun stagiaire, ni consultant junior n’assurera les missions d’étude comme d’expertises que vous nous confieriez. Une méthode Pour la singularité des espaces muséaux que nous avons charge de développer, pour l'adéquation entre les objectifs culturels et scientifiques, les perspectives touristiques et les enjeux économiques, et les pratiques des publics, le Cabinet mène vos projets avec méthode, et fait appel aux professionnels les plus en pointe dans chacun des domaiens concernés. Depuis des années le Cabinet défend ainsi le travail de réflexion en amont de tout développement physique d'un espace muséal, comme garantie d'une singularité des projets, comme garde-fou aussi, face aux risques de gadgétisation, de "dysneylandisation" des espaces culturels : - Mettre en oeuvre un musée, c'est avant tout penser le projet, et envisager l'"outil musée" en regard de l'objet, des objectifs, des publics, ... - Développer une scénographie, c'est avant tout envisager des ambiances, des outils, des techniques, des dispositifs, qui vont servir un propos préalablement développé ; - Suivent alors des moyens, choisis avec soin, à la hauteur des enjeux et des partis-pris. Nos principaux partis-pris conceptuels Nous défendons, dans nos réalisations comme dans nos publications, des axes conceptuels et des partis-pris qui nous paraissent essentiels, dans le respect des idiosynchrasies particulières à chaque projet. Non "de circonstance", mais le fruit d'un long cheminement, d'expérience et de réflexion, notre philosophie est aussi ce qui vous assurera de la singularité de votre espace, de votre programme. Parmi nos lignes directrices :. Des projets de territoire Les évolutions de la société imposent aujourd'hui au "musée" d'entrer dans une ère nouvelle, sans céder pour autant ni à la disneylandisation, ni au tout commercial. Un musée n'en demeure pas moins élément d'un projet de territoire animé de dynamiques multiples, dont il participe et auxquelles il participe. Il s'agit donc d'approcher par l'ingénierie culturelle et touristique le projet global, et de penser le programme comme la muséographie en prenant en compte l'ensemble du territoire. Des coûts raisonnés et raisonnables Nous ne vous proposerons pas un "geste muséographique", mais un projet répondant à vos attentes propres, et à vos moyens. Il n'en sera pas moins singulier, étonnant, séduisant... Vous aurez simplement les moyens de mettre en oeuvre le programme proposé ! Des projets "ouverts" et "évolutifs" Les budgets de la culture sont parfois limités, et ils sont particulièrement fluctuant. Aussi il convient de penser, dès sa genèse, le développement d'un projet en fonction de ces contraintes spécifiques, et de prévoir un déploiement par phases comme les conditions d'une évolution/extension à moyen et plus long terme. La polysensorialité : L’immersion par les sens, plus qu’une stratégie, une invite au « vivre ensemble » L'espace muséal doit aujourd'hui être pensé différemment, et une nouvelle médiation, opérante, doit être envisagée en regard des nouvelles pratiques des publics.  L'accessibilité aux contenus est un défi qui doit être relevé par le musée, et le déploiement de dispositifs polysensoriels est une des stratégie pour y parvenir. Chercheurs dans le domaine (Elsa Olu a finalisé une thèse sur les dispositifs cognitifs sensoriels, notamment dans les usages qui peuvent en être fait au sein des espaces musées et centres d'interprétation), il ne s'agit ni là d'une posture, encore moins d'une mode ou d'une gadgétisation gratuite, mais de la mise à disposition, pour vos stratégies de médiation, de nos années de recherche dans le domaine. L'accessibilité : la convivialité, c’est un espace partagé par tous L'espace muséal doit être accessible à toutes et à tous : de tout âge, de toute culture, de tout niveau social, de toute capacité et de tout handicap.  Nous nous attachons donc depuis plusieurs années à développer l’accessibilité des sites culturels et naturels. Pour ce, nous avons notamment travaillé à plusieurs reprises avec Régis Herbin, au contact de qui nous avons pu affiner nos propositions de « réponses muséographiques » aux spécificités des publics en situation de handicap. Ces démarches ont souvent été saluées et récompensées ; nous avons notamment reçu pour le Musée sensoriel de l’innovation industrielle de Grenoble le Prix Spécial du Jury de la Région Rhône-Alpes « Vivre ensemble la Cité » (à noter que le musée a obtenu une triple labellisation « Tourisme et handicap ». Elsa Olu intervient régulièrement sur les questions d'accessibilité en muséographie ; récemment  pour la Mission d’Ingénierie Touristique Rhône-Alpes (Atelier ARTIT, octobre 2007, Musée d’Art moderne de Saint-Etienne) sur le thème « Patrimoine et handicap, comment adapter la visite des sites ? ». Nous vous proposerons une muséographie accessible à tous les publics, qui vous permettra de prétendre au label « Tourisme & Handicap ».   LE CADRE JURIDIQUE DU CABINET   Cadre juridique : Entreprise individuelle Statut : Profession libérale SIRET : 433 071 727 00047 APE : 7112B N° TVA Intracommunautaire : FR0643307172700047 Adresse du Siège du Cabinet (69) : Elsa Olu Conseil - 29 rue Victor-Hugo - Hameau de Saint-Fortunat - 69370 Saint-Didier-au-Mont d'Or Adresse de l'antenne de Valence (26) : Elsa Olu Conseil - 2 Allée Monet - 26500 Bourg-lès-Valence Membre d'une Association agréée - Accepte le règlement des honoraires par chèques.     GARANTIES QUALITE Le cabinet est membre du GEFIL.   Nous sommes donc engagés au respect de la Charte déontologique qui vous assure notamment de : > la transparence quant aux compétences, méthodes et coûts d'intervention > l'indépendance dans le cadre des missions de conseil, études et assistance au maître d'ouvrage > le respect de la réglementation de certaines professions > le respect des règles de la concurrence > pour consulter la charte déontologique du GEFIL, rendez-vous sur http://www.gefil.org/pdf/deonto.pdf   Le cabinet est reconnu par la MITRA, Mission d'ingénierie touristique Rhône-Alpes, avec qui il est lié par une convention de partenariat collaboratif, et est référencé comme Cabinet référent en Ingénierue culturelle et touristique. > pour en savoir davantage sur la MITRA, rendez-vous sur http://pro.rhonealpes-tourisme.com/   ZONES D'INTERVENTION France entière (et tout particulièrement régions Rhône-Alpes et PACA) Monaco (EOC France) Genève (EOC France) Emirats Arabes Unis et Qatar Le Cabinet vous accompagne sur site avec notre agence locale :  Emirates Cultural Agency : www.emiratesculturalagency.ae   (Branch Office EOC_EAU sur Dubaï)   Cabinet-Conseil en Ingénierie culturelle _________________________________ 29, rue Victor-Hugo - Hameau de Saint-Fortunat 69370 Saint-Didier-au-Mont-d'Or Tél : (+33) 04 78 37 62 94 Siret : 433 071 727 00047 - APE : 7112 B e-mail : elsaolu@orange.fr site web : http://www.museologie.fr